Galerij

Groeikernen bij TNO

Groeikernen bij TNO

Het is begin 2006. De industrie in Nederland is net bekomen van de eerste crisis in het Millennium. Vooral de regio rondom Eindhoven met veel high tech bedrijven heeft het flink te verduren gehad. Ook de organisatie waar ik werkzaam ben – TNO Industrie & Techniek met vestigingen in Eindhoven, Delft en Apeldoorn – heeft […]

Lees verder →

Lees verder →

Ontbluffen: duidelijkheid als effectvoorspelling bij dissonantie

Ontbluffen: duidelijkheid als effectvoorspelling bij dissonantie

Rob Vinke Als de rook van de dissonantie om je hoofd is verdwenen kun je meer zien. Dissonantie verblindt en ontneemt dus het zicht op de werkelijkheid. Maar de dissonantie zelf is ook werkelijkheid. Zoeken naar de waarde achter de werkelijkheid. Of we het nu een commissie verzoening, genoegdoening of waarheid noemen, de pijn het […]

Lees verder →

Lees verder →

Advies voor een snel groeiende organisatie

Advies voor een snel groeiende organisatie

‘Met interesse heb ik ‘Organisatiedissonantie, hebben wij dat?’ gelezen. Als manager in een professionele, snel groeiende organisatie herken ik de situaties die de auteur beschrijft. Nu bieden we jaarlijks met ruim 18.000 vrijwilligers hulp aan meer dan 57.800 mensen. Een aantal dat snel toeneemt. Ook gemeenten en zorgaanbieders doen vaker een beroep op de diensten van […]

Lees verder →

Lees verder →

De weerbarstige praktijk

De weerbarstige praktijk

Door Edwin Loermans, Steunpunt Medezeggenschap gemeente Hilversum In het boek van Marianne Kok is organisatiedissonantie een constante factor in een zich voortdurend ontwikkelende wereld. Al op de basisschool begin je met de ontwikkeling van jezelf. In de jaren ’80 was dat gebaseerd op taal en rekenen, en een sporadische spreekbeurt. Tegenwoordig is dat al uitgebreid met computerkennis, […]

Lees verder →

Lees verder →

Creativiteit

Creativiteit

‘Organisatiedissonantie, hebben wij dat?’ gaat over de besturing van organisaties, ontwikkeling en verandering. De groei van organisaties van servet naar tafellaken, en weer terug. Het thema ’tussen servet en tafellaken’ is op  creatieve wijze in beeld gebracht door illustrator Joyce Lankhaar, eigenaar van Volvuur, een bureau voor graphic design. Eerder ontwierp zij de huisstijl van Thorongla, […]

Lees verder →

Lees verder →

Anticiperen op de toekomst

Anticiperen op de toekomst

Marianne Kok MSc is een professional met een specialisatie in leiderschap, organisatieontwikkeling, en verandermanagement. Zij heeft ervaring met verandering, ontwikkeling en de sturing van mensen die daarbij hoort. De auteur schrijft vanuit haar praktijkervaring met organisatiedissonantie en crisismanagement bij organisaties in de dienstverlening. Deze kennis is nu beschikbaar in dit handboek. Zij geeft aan waarmee je […]

Lees verder →

Lees verder →

Ondernemen met woorden

Ondernemen met woorden

Stoeien met tekst. Dat is een uitdaging die ik graag aanneem, stelt Cees van Dijk. Hij redigeerde ‘Organisatiedissonantie, hebben wij dat?’, gaf tekstadviezen, las mee en stelde kritische vragen. “Door de hechte samenwerking tussen auteur, vormgever en eindredacteur is een toegankelijk boek ontstaan over ingewikkelde processen”, stelt hij. Creatie, inspiratie en innovatie komen er uitgebreid […]

Lees verder →

Lees verder →

Een goed overzicht bij organisatiedissonantie

Een goed overzicht bij organisatiedissonantie

Het boek ‘Organisatiedissonantie, hebben wij dat?’ van Marianne Kok is met mij en ons bootje heel Nederland door geweest: Breda, de Biesbosch, Eindhoven, Maasbracht, Maastricht, Roermond, Nijmegen, Arnhem, Wijk Bij Duurstede, Utrecht, Amsterdam. Inmiddels, na de vakantie, heb ik het boek gelezen.

Lees verder →

Lees verder →

Top