De weerbarstige praktijk

De weerbarstige praktijk

Door Edwin Loermans, Steunpunt Medezeggenschap gemeente Hilversum In het boek van Marianne Kok is organisatiedissonantie een constante factor in een zich voortdurend ontwikkelende wereld. Al op de basisschool begin je met de ontwikkeling van jezelf. In de jaren ’80 was dat gebaseerd op taal en rekenen, en een sporadische spreekbeurt. Tegenwoordig is dat al uitgebreid met computerkennis, […]

Lees verder →

Lees verder →

Als reductie noodzakelijk is: vijf prioriteiten

Als reductie noodzakelijk is: vijf prioriteiten

  Als het bestaan van de organisatie in gevaar komt, wordt er vaak gesneden in het personeelsbestand. Vaak gebeurt dat onhandig, waardoor demoralisatie toeslaat, kwaliteit het loodje legt en klanten afhaken. Terwijl snijden ook netjes kan gebeuren, zonder pijn. Daarvoor gelden vijf prioriteiten. Aan de Slag, e-zine 10/2015, Platform voor arbeidsmobiliteit  

Lees verder →

Lees verder →

Crisis in bedrijven vaak home made

Crisis in bedrijven vaak home made

Managersonline. 14 september 2015 – Bij reorganisaties vliegen de bestuurders en managers teveel op de automatische piloot. Of ze grijpen juist naar trendy organisatiestructuren. Het mag allemaal wel een beetje creatiever. Dit stelt Marianne Kok, organisatieadviseur bij Thorongla en auteur van het boek: ‘Organisatiedissonantie, hebben wij dat?’. “Als krimp of groei dwingen tot veranderingen snijden […]

Lees verder →

Lees verder →

En daar hangt een gele kanarie

En daar hangt een gele kanarie

    De Warmbandwalserij is de lokatie van  ‘En daar hangt een gele kanarie’. Een anekdote gebaseerd op de verhalen en de humor van de medewerkers van de Hoogovens (nu Tata Steel) en gepubliceerd in managementboek ‘Organisatiedissonantie, hebben wij dat?’. De aangepaste versie is gepubliceerd in het VOHM Nieuws, het Bulletin van de Vereniging Oud-Hoogovens Medewerkers.   […]

Lees verder →

Lees verder →

Creativiteit

Creativiteit

‘Organisatiedissonantie, hebben wij dat?’ gaat over de besturing van organisaties, ontwikkeling en verandering. De groei van organisaties van servet naar tafellaken, en weer terug. Het thema ’tussen servet en tafellaken’ is op  creatieve wijze in beeld gebracht door illustrator Joyce Lankhaar, eigenaar van Volvuur, een bureau voor graphic design. Eerder ontwierp zij de huisstijl van Thorongla, […]

Lees verder →

Lees verder →

Anticiperen op de toekomst

Anticiperen op de toekomst

Marianne Kok MSc is een professional met een specialisatie in leiderschap, organisatieontwikkeling, en verandermanagement. Zij heeft ervaring met verandering, ontwikkeling en de sturing van mensen die daarbij hoort. De auteur schrijft vanuit haar praktijkervaring met organisatiedissonantie en crisismanagement bij organisaties in de dienstverlening. Deze kennis is nu beschikbaar in dit handboek. Zij geeft aan waarmee je […]

Lees verder →

Lees verder →

Ondernemen met woorden

Ondernemen met woorden

Stoeien met tekst. Dat is een uitdaging die ik graag aanneem, stelt Cees van Dijk. Hij redigeerde ‘Organisatiedissonantie, hebben wij dat?’, gaf tekstadviezen, las mee en stelde kritische vragen. “Door de hechte samenwerking tussen auteur, vormgever en eindredacteur is een toegankelijk boek ontstaan over ingewikkelde processen”, stelt hij. Creatie, inspiratie en innovatie komen er uitgebreid […]

Lees verder →

Lees verder →

Almeerse zakenvrouw schrijft managementboek

Almeerse zakenvrouw schrijft managementboek

Almere Deze Week Jan 10, 2016 In haar onlangs verschenen managementboek Organisatiedissonantie, hebben wij dat? beschrijft Marianne Kok hoe bestuurders om kunnen gaan met een stijgende of juist dalende vraag naar diensten of producten. Bij dissonantie past het bedrijf niet meer bij de marktvraag. Het boek biedt herkenning voor bestuurders en managers in de dienstverlening […]

Lees verder →

Lees verder →

Een goed overzicht bij organisatiedissonantie

Een goed overzicht bij organisatiedissonantie

Het boek ‘Organisatiedissonantie, hebben wij dat?’ van Marianne Kok is met mij en ons bootje heel Nederland door geweest: Breda, de Biesbosch, Eindhoven, Maasbracht, Maastricht, Roermond, Nijmegen, Arnhem, Wijk Bij Duurstede, Utrecht, Amsterdam. Inmiddels, na de vakantie, heb ik het boek gelezen.

Lees verder →

Lees verder →

Top