Almere Deze Week

In haar onlangs verschenen managementboek Organisatiedissonantie, hebben wij dat? beschrijft Marianne Kok hoe bestuurders om kunnen gaan met een stijgende of juist dalende vraag naar diensten of producten. Bij dissonantie past het bedrijf niet meer bij de marktvraag.

Het boek biedt herkenning voor bestuurders en managers in de dienstverlening die worden geconfronteerd met groei of juist met krimp en levert inzicht om dit proces in goede banen te leiden. Snelle groeiers hebben te maken met het zodanig organiseren van werk dat het bedrijf de groei aankan en nieuwe diensten en producten kan ontwikkelen. Hoe leid je groei in goede banen? Wat betekent dit voor de organisatieontwikkeling en structuur, het leiderschap, de teams en de medewerkers? Andere organisaties en instellingen hebben te maken met een dalende vraag. Kunnen zij krimpen en tegelijkertijd nieuwe producten en diensten ontwikkelen? Hoe kunnen zij faillissement voorkomen? Wat betekent krimp voor de vaste kern van medewerkers en hoe kun je flexibel organiseren zodat er ruimte is voor vernieuwing?

Marianne Kok werkt als adviseur en verandermanager bij grote bedrijven en instellingen en schrijft vanuit haar praktijkervaring met crisismanagement. Zij werkte tien jaar in diverse HR-functies bij Transavia Airlines en Zorggroep Almere. Zij heeft een nevenfunctie als bestuursvoorzitter van Humanitas Almere/Zeewolde.

Organisatiedissonantie, hebben wij dat? EAN: 9789082391107